股市配资是指投资者利用借款资金进行股票投资或交易的一种方式，以期望通过股票价格的波动来获取投资回报。配资通常会提供一个杠杆比例，即投资者可以借入的资金相对于自己的实际资金的比例。例如，如果配资杠杆比例为10倍，投资者可以借入10倍于自己实际资金的额外资金进行股票交易。

　　来源：电煤圈

　　2024，长协煤成为了一把双刃剑。

　　进入2024年，人们后知后觉，今年不缺煤了。不缺煤的后果，应该是煤价下跌，然而煤价的崩塌并没有出现。

　　不缺煤的，不单单是国内，国外也不缺煤。煤多，价格必然回落。国际煤价就回落了。

　　2024年1—2月，我国进口煤及褐煤平均进口单价为106.43美元/吨（较去年同期的136.6美元/吨下降了30.17美元/吨）；

　　2024年4月，我国进口煤及褐煤平均进口单价为101.07美元/吨（-21.65）；

　　2024年5月，我国进口煤及褐煤平均进口单价为101.07美元/吨（-20.14）；

　　2024年6月，我国进口煤及褐煤平均进口单价为97.22美元/吨（-15.38）。

　　国际煤价是降了，但是并没有降出摧枯拉朽的态势。国内同样如此，港口5500大卡的平仓价降到800多后就降不动了。为什么？通胀在背后撑腰呢不成？

　　大宗商品价格居高不下、汽车降价促销、商品房大幅降价、零售商品价格下降……停一下！这些也不是通胀的表现形式啊！好吧，那就说明现在不存在通胀。那么问题来了，没有需求、没有通胀，煤价为什么不落？

　　放眼全球，曾经因新能源和水电突然哑火、再赶上俄乌冲突断了供给欧洲的天然气管线，使得欧洲出现了史上最为严重的能源危机，其后果就是欧洲如瘟疫一般突然席卷全球，到处搜刮煤炭，导致原本平衡的国际煤炭供需格局被瞬间打破，国际煤价飙升。

　　当时背景下，全球恰逢后疫情时代，产需错位、贸易错位，使得中国得到了海量的国际订单，国内生产加足马力大干快上，国内煤炭供不应求、国际煤炭一煤难求，更为糟糕的情况是，受政策制约，澳煤又不被允许出口到中国，市场对煤炭需求的渴望达到了空前迫切的程度，似乎无论从地底下挖出多少煤来，都赶不上使用。

　　然而到了今年，国际上除了中国、印度还在增加对煤炭的进口外，其他原本进口煤的大户国家都明显减少了煤炭的进口需求。

　　一方面是全世界各地还在延续最为热火朝天的挖呀挖的状态，煤炭供应源源不断，另一方面是需求的断崖式衰减，煤炭从之前的香饽饽沦落到了无足轻重的地位，煤价应声回落。

　　要不是有中国和印度在国际市场上大肆“捡漏”，国际煤价早跌回解放前了。可是，国内的煤同样是挖的多，用不了，煤价理应减减减，但是为什么就卡在800多不往下走了呢？

　　其实昨天就已经说过了，怕涉及面太广被人骂，就没深说。其实不是煤价降不了，而是今年不好降，不能降。

　　听到这个言论有人就要说了：“你胡说！”

　　胡说不胡说咱们暂且放在一边，“水能载舟亦能覆舟”大家都听说过吧？在这里我们想引导大家对长协煤做一个思考。

　　条件不同，同样的药方可能会导致截然相反的结果。长协煤制度也是如此。特殊背景下，它发挥了积极的作用，但是今年条件不一样了。煤还在哐哐的挖，用户却没有了，煤一多，煤价就降，这本无可非议，但降着降着问题就出现了！

　　当煤价快要降到长协煤价格区间的时候，下游坐不住了，时刻准备着一旦市场煤价格跌破长协煤价，就不再执行长协合同，转而采购市场煤。

　　这是非常符合逻辑的市场打法。

　　当这个问题的萌芽一经出现，立刻引起上游煤企的极度警觉，要知道今年的长协煤占比那是相当大的，如果这一情况真的出现会怎么样？煤价崩塌、市场煤交易比重大幅提升、长协合同形同虚设、煤企利润大幅受损……换成是你会希望这种局面出现吗？

　　那怎么办？

　　丢卒保车！

　　我市场煤价格就不降，爱买不买，宁可一直没人要我市场煤砸手里，但我用这小小的损失保全了长协煤大大的利益。

　　而国际煤商也在密切关注着中国的市场，他们的煤炭定价与中国国内的煤价挂钩，只要永远保持适当的价格优势，就能保证他们最大的营业收入。所以，今年我国的进口煤量就又创出了一个新高。

　　好了，现在都明白了吧，照着这个逻辑，似乎就能够解释通了谁在今年硬抗着煤价、谁又是进口煤大幅增量的背后推手了吧？

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